공사원가관리 2

사무에서 관리해야 할 공사별 손익 구조

공사별 손익은 회계의 결과가 아니라, 사무 관리의 누적 결과입니다.건설업 사무에서 가장 자주 듣는 말 중 하나가 “연말에 가서야 손익이 보인다”입니다. 하지만 공사는 연말에 갑자기 손익이 생기지 않습니다. 이미 진행 중인 매출·비용 흐름이 누적돼 결과로 나타날 뿐입니다. 이 글에서는 사무에서 반드시 관리해야 할 공사별 손익 구조를 실무 기준으로 정리합니다. 숫자를 맞추는 방법이 아니라, 왜 이 구조가 필요한지에 초점을 둡니다. 1) 공사별 손익은 회사 손익과 다릅니다일반 회사는 월별·연별 손익으로도 운영이 가능합니다. 하지만 건설업은 공사별 손익을 보지 않으면 위험합니다.공사마다 계약 금액이 다름공사마다 기간·기성 구조가 다름공사마다 비용 투입 시점이 다름회사 전체 손익이 흑자여도, 특정 공사는 이미 적..

전문건설업 사무직이 실제로 하는 업무 정리

현장은 돌아가는데, 서류가 흔들리면 공사가 흔들립니다.전문건설업 사무직 업무는 단순히 “문서 정리”가 아니라 계약-착공-진행-준공-정산-세무/노무 리스크를 한 줄로 연결해 회사의 손실을 막는 역할입니다.특히 인수인계 없이 맡거나, 현장과 사무의 기준이 다르면 미청구, 비용 누락, 4대보험/노무 이슈, 보증·보험 공백처럼 “나중에 크게 터지는 문제”가 생기기 쉽습니다. 이 글은 전문건설업 사무직이 현장에서 실제로 수행하는 업무를 업무 흐름 기준으로 정리합니다. 글을 끝까지 읽고, 본인 회사 기준으로 체크리스트를 만들어 두면 업무 난이도가 확 내려갑니다. 1) 전문건설업 사무직 업무는 “공정 흐름”으로 보면 이해가 빨라집니다전문건설업 사무업무는 분야가 많아 보여도, 실제로는 공사 1건이 시작해서 끝날 때까지..